当前位置:w88优德官网中文版 > 科技品牌 > TCWindows phoneL改制20年:中小国企的混改之

TCWindows phoneL改制20年:中小国企的混改之

文章作者:科技品牌 上传时间:2018-02-03

  中新社1月30日电 (记者 庞无忌)从一家地方国有小企业成长为一个全球化大型集团,中国家电企业TCL集团的发展可谓中国中小国企混合所有制的一个缩影。TCL集团董事长李东生日前在接受采访时表示,企业得以成长起来,一个关键因素就是体制。从管理层增资持股到引入海外投资者,再到管理层成为第一大股东,TCL的改制之走了20多年。

  1996年,在地方的支持下,TCL进行体制,从一个地方国有小企业成一家股份制公司。

  李东生说,在这次改制过程中,TCL一方面进行管理层增资持股,通过超额利润励,认购公司股份;另一方面,引入海外大投资者,包括当时的飞利浦、东芝和日本住友商社,都曾在手上购买TCL的股份,使TCL集团成为一个多元股权结构的股份制公司。改制后的五年,企业的销售收入增长5倍。2004年TCL集团实现整体上市。

  在混改之上,通过股权出让获得相应的股权收益,同时通过投资公司依然持有TCL集团股份有限公司的少数股权。“这些股权的价值都比改制前持有的资产价值高十多倍”,李东生说。与此同时,企业也获得大量社会资本的投入(约占企业股权的80%),企业管理团队同样获得了相应股权。

  员工持股计划是TCL体制的重要环节。李东生表示,1996年TCL改制方案就包含员工持股计划,这轮激励使公司整个管理团队和员工大约有1000多人持有公司的股份。企业上市后,TCL还进行了几次有管理团队参与的股权定向增发。员工持股计划给公司注入了巨大活力。随着高管层的不断增持,去年5月,李东生成为TCL集团的第一大股东。

  分析人士认为,科技品牌TCL这一切的实现,源于中国大力推进国有企业的混合所有制。政策更为宽松,在国有资产保值增值的前提下,政策允许国有企业进行多种形式的产权。正如十九大报告所指,必须和完善中国社会主义基本经济制度和分配制度,毫不巩固和发展公有制经济,毫不鼓励、支持、引导非公有制经济发展。

  李东生认为,TCL集团的体制建立了一个现代企业制度。同时,这种股权多元化的结构也规范了管理层的行为,让管理层在得到充分激励授权的基础上,能有一个合理的监督和约束,公司持续健康发展。这种股权结构的安排,也使公司管理层必须从公司长远发展来考虑企业的经营战略,避免了一些企业短期经营行为、w88优德官网中文版Windows phone短期逐利行为。另外,现代企业制度的建立,也使得企业能够更加适应全球化的竞争,使企业能更加顺利地从一个中国企业发展为一个全球化企业。

  2014年以来,TCL连续三年实现1000亿元人民币以上的营收,2016年,TCL彩电销售突破2000万台,跻身全球前三;华星光电全年液晶基板投放量达到282万片,位列全球第五。(完)何亨健常小兵

转载请注明来源:TCWindows phoneL改制20年:中小国企的混改之